Клавдия Пирогова

Коуч первых лиц

Коуч предпринимателей, руководителей и их команд, PCC ICF
‌Командный и executive коуч
‌Дипломированный бизнес-тренер
Член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Ментор и тренер программ Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Ведущая стратегических и командных сессий, деловых игр, управленческих тренингов и бизнес-расстановок
Спикер на ТВ, конференциях и в бизнес-сообществах
Коуч, наставник и трекер на образовательных курсах в онлайн-школах

Клавдия Пирогова

Коуч первых лиц

Коуч предпринимателей, руководителей и их команд, PCC ICF
‌Командный и executive коуч
‌Дипломированный бизнес-тренер
Член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Ментор и тренер программ Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
Ведущая стратегических и командных сессий, деловых игр, управленческих тренингов и бизнес-расстановок
Спикер на ТВ, конференциях и в бизнес-сообществах
Коуч, наставник и трекер на образовательных курсах в онлайн-школах

Опыт

7 лет в психологии и коучинге
Более 300 клиентов из 10 стран мира
Провела более 100 офлайн и онлайн тренингов, мастер-классов и вебинаров
Реализовала более 20 авторских онлайн-проектов
Создала онлайн-курс для коучей и психологов
10 лет управленческого опыта на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня

Запросы на индивидуальный коучинг

Масштабирование бизнеса или построение карьеры
Кратный рост дохода
Баланс между работой и жизнью: уход от достигаторства и операционной рутины, умение отдыхать, расслабляться, меньше работать и больше зарабатывать
Определение дальнейшего вектора развития: в бизнесе, карьере или жизни
Восстановление после выгорания: понять, чего вы хотите, и обрести новые смыслы
Как справиться с прокрастинацией: «всё знаю, но не делаю»
Формирование эффективной команды
Открытие нового бизнеса или продвижение по карьерной лестнице
Создание стратегии дальнейшего развития бизнеса или карьеры
Преодоление «одиночества лидера»: обсуждение сложностей, которые невозможно разделить с подчиненными или близкими
Выстраивание системы: передача операционного управления наемному руководителю
Развитие лидерских качеств и повышение управленческой эффективности

Перезвоним и ответим на ваши вопросы

Нажимая кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку ваших персональных данных согласно политики в отношении обработки персональных данных